Chuyên mục:Thiết kế nhà ống
Sua nha | sua chua nha | cam nang sua nha | dich vu sua nha | chong tham | chong dot | son nha | cai tao nha
Chất lượng công trình là phản ánh tổng hợp của các mặt công tác trong xây dựng cơ bản, do đó chỉ có thể bằng cách làm tốt quản lí chất lượng toàn diện từ khâu thiết kế đến khâu thi công và khai thác sử dụng mới có thể bảo đảm được chất lượng và tuổi thọ công trình, phòng ngừa xảy ra sự cố. Căn cứ vào các chính sách của Nhà nước và yêu cầu của quản lí chất lượng công trình, nếu kiên nhẫn duy trì các nguyên tắc sau đây, nắm chắc các khâu công việc hữu quan thì sẽ có thể phòng ngừa một cách có hiệu quả việc xảy ra sự cố.
- Nghiêm chỉnh chấp hành trình tự xây dựng cơ bản của Nhà nước :
Nếu công trình chưa qua ngành chủ quản phê chuẩn thi không được giao thông thiết kế ; chưa qua các khảo sát cần thiết thi chưa được thiết kế ; thiết kế sơ bộ chưa qua ngành chủ quản phê chuẩn thì không được làm bản vẽ thi công ; không có bản vẽ thi công thì không được thi công .
- Tăng cường quản lí thị trường xây dựng :
Phải làm tốt việc thẩm tra tư chất của các đơn vị khảo sát thiết kế thi công xây dựng , nhận thầu công trình theo đúng phạm vi kinh doanh đã xác định. Qua phân tích thống kê cho thấy có khá nhiều các sự cố công trình là do hỗn loạn trong thị trường xây dựng gây ra. Theo kinh nghiệm nước ngoài, sự cố do người thiết kế , người thi công không có chứng chỉ hành nghề đạt đến 30-40% hạng mục công trình; còn trong các sự cố sụp đổ, có đến trên 70% là do thiết kế và thi công không chứng chỉ hành nghề hoặc vượt quá phạm vi kinh doanh.
- Nghiêm chỉnh quán triệt và chấp hành các pháp quy kĩ thuật trong xây dựng công trình :
Cần tổ chức sản xuất và khống chế chất lượng theo đúng pháp quy kĩ thuật. Thực tế cho thấy do vi phạm các quy định hữu quan trong các quy trình, quy phạm thiết kế , thi công đã gây ra rất nhiều sự cố. Hiện nay, nước ta đã có 1 tuyển tập các quy phạm xây dựng công trình, trong đó đã tập hợp đến hơn 100 loại tiêu chuẩn kĩ thuật, quy phạm quy trình thiết kế , thi công , quy trình quản lí và các quy định kĩ thuật hữu quan. Ngoài ra, các bộ, các ngành hữu quan của Nhà nước cũng có các quy trình, quy định kĩ thuật chuyên ngành. Chỉ cần nghiêm chỉnh chấp hành các pháp quy kĩ thuật ấy thì phần lớn các sự cố là có thể phòng ngừa được. Với các hạng mục công trình mà cho đến nay còn chưa có pháp quy kĩ thuật thì trước khi thiết kế và thi công cần phải làm rõ tiêu chuẩn và yêu cầu kĩ thuật đồng thời phải chấp hành nghiêm túc trong quá trình xây dựng .
- Có tư tưởng kinh doanh chân chính :
Xử lí tốt mối quan hệ giữa lợi ích với tốc độ, giữa chất lượng với số lượng, trước sau luôn luôn coi chất lượng công trình là hàng đầu, nếu chỉ trọng số lượng không trọng chất lượng thì sự cố sẽ xảy ra nhiều, chất lượng sẽ giảm xuống thấp. Do vậy, tất cả các đơn vị làm thiết kế , thi công và sản xuất cấu kiện trong khi quản lí kinh doanh đều phải đề phòng các khuynh huớng không đẹp này.
- Tăng cường quản lí chất lượng thiết kế công trình :
Phải quán triệt đầy đủ các phương châm chính sách hữu quan, nghiêm chỉnh tuân theo các quy phạm thiết kế , trên cơ sở điều tra nghiên cứu phân tích đầy đủ, so sánh nhiều phương án, bảo đảm tài liệu thiết kế sát hợp thực tế, bản vẽ hoàn chỉnh, tài liệu đầy đủ, tính toán chuẩn xác, đạt được an toàn thích dụng, kinh tế hợp lí, kĩ thuật tiên tiến, thi công thuận tiện. Người thiết kế , người kiểm tra, người làm bản vẽ và cán bộ phụ trách đều phải nắm chắc chức trách của mình và chịu trách nhiệm rõ ràng, xây dựng đầy đủ chế độ trách nhiệm cho từng cương vị.
- Tăng cường quản lí kĩ thuật thi công của các đơn vị xây lắp :
Quán triệt các khâu quản lí kĩ thuật với chế độ trách nhiệm kĩ thuật làm trọng tâm, kịp thời làm tốt các việc chuẩn bị trước khi khởi công, làm tốt việc thẩm tra bản vẽ, biên soạn thiết kế tổ chức thi công hoặc phương án thi công , làm rõ yêu cầu chất lượng, đồng thời thực hiện việc phổ biến bàn giao kĩ thuật cho cán bộ công nhân.
Kiên trì thi công theo đúng bản vẽ, không được tùy tiện sửa đổi thiết kế , kịp thời xử lí các vấn đề kĩ thuật xuất hiện trong thi công , định ra các thủ tục cần thiết về giám định kĩ thuật, tăng cường khống chế chất lượng công nghệ thi công , làm tốt các việc về kiểm tra và phúc tra trong thi công .
Bảng nội dung giám sát giai đoạn thiết kế , giai đoạn thi công và giai đoạn bảo hành
| Giai đoạn | Nội dung | |
| Trước thiết kế | 1. Nghiên cứu tính khả thi của công trình xây dựng 2. Tham gia lập nhiệm vụ thiết kế . | |
| Giai đoạn thiết kế | 1. Đề xuất yêu cầu thiết kế , tổ chức đánh giá phương án thiết kế . 2. Giúp chọn đơn vị khảo sát thiết kế , bàn hợp đồng khảo sát thiết kế và tổ chức thực hiện. 3. Kiểm tra tài liệu thiết kế và khái (dự) toán. | |
| Mời đấu thấu | 1. Chuẩn bị và phát giấy mời thầu 2. Giúp đánh giá tài liệu đấu thầu, đề xuất ý kiến chọn thầu. 3. Giúp chủ đầu tư và đơn vị nhận thầu kí hợp đồng nhận thầu. 4. Giúp chủ đầu tư và đơn vị nhận thầu viết báo cáo khởi công. 5. Xác nhận các đơn vị thầu phụ mà đơn vị thầu chính chọn. | |
| Thực thi thi công | 1. Thẩm duyệt kế hoạch tiến độ của đơn vị nhận thầu. 2. Nghiệm thu công trình, kí chứng từ thanh toán, giải quyết các tranh chấp hợp đồng. 3. Đôn đốc đơn vị nhận thầu thực hiện toàn diện hợp đồng công trình, giải quyết các tranh chấp hợp đồng. 5. Tổ chức đơn vị thiết kế và đơn vị thi công kiểm tra nghiệm thu hoàn thành công trình. 6. Kiểm tra kết toán công trình. | |
| Bảo hành | 1. Phụ trách kiểm tra tình trạng sử dụng công trình. 2. Giám định trách nhiệm các vần đề chất lượng công trình. 3. Đôn đốc bảo hành. | |
- Kiện toàn hệ thống bảo đảm chất lượng quản lí giám sát chặt chẽ :
Hiện nay ở phần lớn các thành phố và các tỉnh trong nước đã thành lập nhiều tổ chức tư vấn giám sát xây dựng , thực hiện chức trách giám sát kĩ thuật theo quy định của Nhà nước. Mấy năm gần đây, các tổ chức giám định vào giám sát này đã phát hiện và xử lí rất nhiều sự cố chất lượng công trình và nhiều hạng mục thiết kế , thi công không chứng chỉ; đã phòng ngừa được rất nhiều việc phát sinh sự cố công trình. Cần phải kiện toàn hệ thống bảo đảm chất lượng trong nội bộ xí nghiệp thi công , nghiêm túc quán triệt nguyên tắc ai thi công người đó phụ trách về chất lượng công việc. Cơ quan kiểm tra chất lượng phải kiên trì nguyên tắc kết hợp giữa kiểm tra chuyên trách với kiểm tra quần chúng, trên cơ sở bảo đảm làm tốt tự kiểm trong ca, trong tổ, căn cứ và quy phạm nghiệm thu vào tiêu chuẩn chất lượng để tiến hành nghiêm khắc việc kiểm tra và giám sát ở tất cả các khâu từ khi chuẩn bị thi công cho đến lúc nghiệm thu hoàn công.
- Tăng cường việc khống chế bảo đảm chất lượng vật liệu, bán thành phẩm và cấu phối kiện:
Nghiêm khắc dựa theo yêu cầu thiết kế và tiêu chuẩn chất lượng để đặt hàng, mua hàng, đóng gói và vận chuyển, khi vật liệu đưa về công trường phải nghiệm thu theo tiêu chuẩn sản phẩm. Đồng thời hàng về phải được xếp đống, cất giữ, bảo quản theo quy định rồi cung cấp đồng bộ theo yêu cầu của tiến độ công trình. Nhất quyết thực hiện không hợp chuẩn thi không thu mua, cấp phát. Phải làm thật tốt việc kiểm tra chất lượng trước khi sử dụng.
- Nâng cao phẩm chất của đội ngũ thiết kế , thi công :
Về mặt này gồm có các việc giáo dục đạo đức hành nghề, lấy phương châm "Bách niên đại kế, chất lượng hàng đầu" làm tiêu chuẩn có tính nguyên tắc cho đội ngũ xây dựng , nâng cao tố chất kĩ thuật của đội ngũ xây dựng . Bồi dưỡng cán bộ công nhân trước hết phải từ việc học tập các pháp quy kĩ thuật, pháp quy quản lí chất lượng, điều kiện, tiêu chuẩn đánh giá nghiệm thu chất lượng, sau đó kiểm tra, ai đạt yêu cầu mới cấp chứng chỉ và mới được vào vị trí làm việc; Thứ hai, bằng các biện pháp hữu hiệu nâng cao trình độ lí luận xây dựng cơ bản cho cán bộ quản lí thi công ; Thứ ba, tổ chức cho người thi công học tập quy trình thao tác, tất cả các hoạt động sản xuất đều phải làm theo yêu cầu của quy trình; Thứ tư, tổ chức học tập kinh nghiệm phòng ngừa và khắc phục các khuyết tật thường gặp về chất lượng, sớm loại bỏ các khuyết tật thường có hay phát sinh.
- Tích cực xúc tiến áp dụng các tiến bộ kĩ thuật :
Có một số hạng mục công trình chất lượng thấp kém, sự cố hay xảy ra, có quan hệ mật thiết với công nghệ sản xuất lạc hậu, chuẩn bị non kém, kiểm tra sơ sài. Cho nên, đồng thời với việc tăng cường quản lí phải tích cực xúc tiến áp dụng các tiến bộ kĩ thuật, áp dụng công nghệ tiên tiến để nâng cao chất lượng công trình xây dựng .
- Phân tích kĩ nguyên nhân xảy ra sự cố, kịp thời tổng kết trao đổi kinh nghiệm :
Khi sự cố xảy ra và lặp lại nhiều lần thì thường có liên quan với việc không kiểm tra kĩ lưỡng, không tổng kết rút ra bài học kinh nghiệm. Cho nên, để đề phòng sự cố lặp lại, nhất thiết phải truy cứu đến cùng trách nhiệm và nguyên nhân của mỗi sự cố, trên cơ sở trách nhiệm và nguyên nhân đã truy ra phải xử lí thật nghiêm túc. Lại phải nghiêm túc quán triệt chế độ báo cáo sự cố xảy ra, với loại sự cố điển hình phải phân tích kĩ thuật thật tỉ mỉ, tổ chức thông báo trao đổi thỏa đáng nhằm ngăn ngừa loại sự cố ấy lại xảy ra nữa. Công tác điều tra sự cố lớn phải giữ nguyên tắc "Thực sự cầu thị, tôn trọng khoa học".
- Tuân thủ kĩ thuật sử dụng công trình theo đúng chức năng và nhiệm vụ thiết kế :
Trong quá trình sử dụng không gây ra những tác động có hại mà thiết kế chưa tiên liệu. Nếu có yêu cầu thay đổi công năng sử dụng (cơi nới thêm số tầng, mở rộng nhịp hoặc khẩu độ nhà, có sự hiện đại hóa công nghệ sản xuất…) hay do điều kiện môi trường biến đổi (nâng hoặc hạ mực nước ngầm, ngập lụt..) thì phải báo cho đơn vị thiết kế biết để có những sửa đổi hay gia cường cần thiết, tránh tùy tiện trong việc cải tạo.
Ngoài ra phải thực hiện việc bảo trì đúng kì hạn (tiểu tu, trung tu, đại tu) và đúng kĩ thuật, theo những quy định hiện hành.
Sua nha | sua chua nha | cam nang sua nha | dich vu sua nha | chong tham | chong dot | son nha | cai tao nha | san-be-tong-cot-thep">san be tong cot thep | sàn-bê-tông-cốt-thép">sàn bê tông cốt thép
Tổng hợp
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét